关于管理的核心故事可归纳为以下三个经典案例，分别从压力管理、科学分工和柔性管理三个维度阐释管理智慧：

一、压力管理：调整心态，避免压垮

某讲师通过“水杯重量”的比喻，生动阐释压力管理的真谛。一杯水无论多重，拿得时间越长越显沉重。类比到工作中，压力本身并不可怕，但长期积累会让人不堪重负。只有学会适时放下，调整心态，才能更从容地应对挑战。

二、科学分工：明确职责，提升效率

炮兵军官因未及时更新操练条例，导致士兵仍需执行过时任务，最终因效率低下受到表彰。此案例说明，管理需结合实际动态调整，科学分工是确保团队高效运作的关键。每个员工都应明确岗位职责，避免因制度滞后引发推诿现象。

三、柔性管理：因材施教，激发潜能

小和尚因撞钟方式单一、缺乏感染力，被调岗后仍无法胜任。这启示管理者需关注员工个体差异，采用柔性管理方式。如针对其问题，可安排更具挑战性的任务，激发其内在潜力，实现因材施教。

这些故事共同揭示了管理的核心要素：心态调整、制度优化与个性化关怀。管理者需在实践中灵活运用这些理念，才能打造高效、和谐的团队。