定岗是指在组织设计中明确具体工作岗位的过程，是人力资源管理中“三定”（定岗、定编、定员）的基础环节。其核心在于通过科学的方法确定岗位的职责、任务、权限及人员配置要求，以实现人力资源的合理配置和高效利用。具体含义和要点如下：

一、基本定义

定岗即 确定岗位，包括明确岗位名称、职责、权限、工作内容及考核标准，确保每个岗位有明确的工作边界和目标。

二、核心作用

明确职责分工：

避免工作重复、交叉或遗漏，提升整体工作效率；

优化资源配置：

根据业务需求合理分配人力，降低人力成本；

促进职业发展：

为员工提供清晰的职业路径规划。

三、实施要点

因事设岗：

根据业务需求设计岗位，避免因人设岗；

科学分类：

按职能（如人事部、销售部）和职级（如经理、专员）划分岗位；

动态调整：

定期评估岗位合理性，及时调整优化。

四、与其他概念的关系

定编：确定岗位编制数量，与定岗密不可分，形成“岗位-编制”对应关系；

定员：侧重人员素质要求，部分企业将定员与定岗、定编统称“三定”。

五、应用场景示例

教师招聘中的定岗指明确招聘岗位的职责、服务年限等要求；企业内部岗位调整时，需重新定岗以适应业务变化。

通过定岗，企业能够构建科学合理的组织架构，提升管理效能和竞争力。