评价领导工作能力的评语需结合具体场景，突出其核心优势。以下是综合权威信息整理的要点：

一、核心能力框架

全局统筹与决策能力

- 能够驾驭全局，把握复杂问题本质，做出科学决策并承担相应责任。

- 例如：领导在跨部门项目中展现卓越协调能力，推动工作高效完成。

组织协调与团队管理

- 具备系统管理能力，善于调动团队积极性，形成高效协作机制。

- 如：通过民主集中制原则团结同志，营造公平公正的工作氛围。

沟通与执行能力

- 沟通清晰且善于倾听，确保信息准确传递；执行有力，注重细节与结果导向。

- 例如：领导通过定期会议与基层沟通，及时解决实际问题。

创新与适应能力

- 思维灵活，敢于突破传统，适应快速变化的环境。

- 如：引入创新管理模式，提升团队整体效率。

个人素质与职业操守

- 政治立场坚定，作风务实，以身作则，赢得广泛信任。

- 例如：长期扎根基层，解决实际问题，树立良好榜样。

二、评价示例

综合型：

该领导政治成熟、决策果断，组织协调能力强，带领团队高效完成任务，同时注重团队建设与创新。

管理型：具备系统管理能力，善于化解矛盾，工作有条理且执行力强，是团队中可靠的领路人。

创新型：思维开阔，敢于突破传统，通过创新方法提升工作效率，推动工作取得突破性进展。

三、注意事项

避免空泛描述，结合具体事例增强说服力；

侧重能力与成果，客观评价其工作表现。