“大事着眼，小事着手”是一种强调战略规划与执行细节并重的处世哲学，其内涵可从以下两方面理解：

一、核心含义

大处着眼

从宏观角度审视问题，明确整体目标与方向。这要求具备全局意识，能够跳出局部利益，以长远的视角分析局势，避免因短视行为导致失败。例如，企业制定战略时需考虑行业趋势、市场竞争等宏观因素。

小事着手

在明确大方向后，通过具体、细致的行动逐步推进。强调务实精神，注重执行力和过程管理，通过“积小胜为大胜”实现目标。如个人职业发展需从日常工作中积累经验，逐步提升能力。

二、实践意义

避免失误：

仅关注细节易导致方向偏差，而忽视整体规划易陷入局部最优。

提升效率：明确宏观目标可减少盲目行动，细化执行步骤可提高完成效率。

资源优化：既保证战略资源向关键领域倾斜，又通过小事实现资源的高效利用。

三、相关案例

企业案例：

华为公司既以“通信技术领域的全球领先者”为战略目标（大处着眼），又通过持续优化产品细节、提升服务质量（小事着手），成为行业标杆。

环保行动：

解决环境问题需从国家政策法规（大处）和个人环保习惯（小处）两方面入手，形成协同效应。

四、总结

“大事着眼，小事着手”是理论与实践的结合，既需要高瞻远瞩的战略思维，也需要脚踏实地的执行能力。正如曾国藩所言：“一个人办一县事，要有一省的眼光；办一省事，要有一国之眼光”，既要有宏观视野，也要有务实态度。