行政人事绩效考核主要包括以下五个核心维度，涵盖工作业绩、行为规范及综合能力：

一、工作业绩考核（60%权重）

任务完成率：

考核工作按时、按质完成情况，包括计划完成率、差错率等。

工作质量：

关注准确性、完整性及服务响应速度，如公文处理差错率、信息通报及时率等。

工作强度：

评估任务负荷合理性，避免过度劳累。

二、工作态度考核（20%权重）

考勤纪律：

严格考勤制度，包括迟到、缺席次数及请假审批流程。

责任心与积极性：

主动承担任务、解决突发问题，对工作热情高。

职业操守：

遵守公司纪律，无违规记录。

三、团队协作与沟通能力（20%权重）

协作精神：

配合其他部门完成工作，如服务响应时间、协作效率等。

沟通能力：

有效传递信息，协调内部资源，处理跨部门矛盾。

四、专业能力与创新能力（补充）

专业技能：公文起草、文件管理、信息处理等基础能力。

创新能力：提出改进方案，优化工作流程，提升部门效率。

五、综合评价

等级划分：通常采用A（91分以上）、B（81-90分）等五级制。

应用场景：结果用于薪酬调整、职务晋升、培训计划及员工发展。