可行性研究报告的4个核心步骤如下：

项目启动与前期准备

- 明确项目目标、范围及必要性，组建专业工作小组（如市场组、技术组等），收集政策法规、行业标准等基础资料。

市场分析与技术可行性研究

- 进行市场调研，分析需求、竞争态势及未来趋势；评估技术方案的成熟度、实施难度及风险，提出应对措施。

经济可行性分析

- 估算建设及运营成本，预测收益（如销售收入、利润），进行投资回收期、净现值等财务分析，确保项目经济可行。

风险评估与方案优化

- 识别项目潜在风险（如技术、市场、环境等），分析影响程度并提出管理策略；根据分析结果优化项目方案，形成可行性结论。

说明：

不同来源对步骤划分略有差异，但核心环节均围绕项目背景、市场、技术、经济及风险展开。实际编制中需根据项目类型（如工业、交通等）调整专业组设置。