会议的顺序及流程可分为会前准备、会议进行、会议总结三个核心阶段，具体如下：

一、会前准备

确定会议主题与内容

明确会议目的、议题及重点，制定详细议程，包括时间分配。

通知参会人员

发送会议通知，包含时间、地点、议程及参会要求（如着装、请假等）。

准备会议材料与场地

搭配桌签、茶水等物资，检查音响、投影等设备，确保场地符合需求。

分配角色与职责

确定主持人、记录员等岗位，明确分工。

二、会议进行

开场与介绍

主持人宣布会议开始，介绍参会人员及会议目的，确认出席名单。

议程实施

逐项讨论议题，控制时间与讨论质量，确保充分表达意见。

决策与表决

对争议性议题组织辩论，明确投票规则，形成决策结果。

休息与茶歇

安排适当休息，促进交流，提升效率。

三、会议总结

成果汇报

总结讨论结果，明确行动计划及任务分配。

纪要与反馈

整理会议纪要，发放反馈问卷，收集建议。

后续跟进

跟踪任务执行情况，确保决议落实。

注意事项：

不同场景（如公司会议、法律会议）可能略有差异，需根据具体需求调整流程。例如，法律会议需严格遵循《公司法》相关规定。