曹操求贤若渴的典型事例主要体现在以下方面：

一、礼贤下士的标志性事件

跣足迎许攸

公元208年，许攸为曹操提供袁绍军粮守备乌巢的情报，曹操闻讯后连夜披挂迎出，甚至赤足奔跑。此事件成为“求贤若渴”的经典典故，展现了曹操对人才的极度渴求。

三顾茅庐的后续

虽然“三顾茅庐”是刘备的事迹，但曹操同样重视卧龙诸葛亮。他曾发布《求贤令》，打破世家大族垄断，广纳寒门士子，为诸葛亮等贤才提供施展空间。

二、打破传统用人机制

《求贤令》与《举贤令》

- 210年发布《求贤令》，提出“唯才是举”“不仁不孝而有治国用兵之术”的用人标准，打破东汉以道德、家世为选拔依据的惯例。

- 214年《敕有司取士毋废偏短令》强调“有才能者虽短处亦用”，进一步抑制士族特权。

《举贤勿拘品行令》

217年发布，公开宣称不拘泥于“经明行修”，选拔有实际才能者，如徐庶、张辽等寒门将领。

三、宽宏大量的人才使用策略

不计前嫌重用旧部

- 曹操曾三次向袁绍求贤，后袁绍败亡后仍重用许攸、郭嘉等。

- 徐庶曾因“盗嫂受金”被诬陷，曹操为招揽其才，假冒徐母寄信，展现其求贤的魄力。

破格提拔基层人才

通过《举贤令》，曹操从州牧、郡守等高层职位下选拔寒门士子，如张辽、许褚等，形成以个人能力为核心的军事集团。

四、历史影响与评价

曹操的求贤策略为曹魏政权注入活力，聚集了郭嘉、荀彧等谋士和徐晃、张辽等将领，奠定其统一北方的基础。晋人王沈评价其“知人善察，拔于禁、乐进于行阵之间”，足见其用人智慧。

以上事例共同体现了曹操以天下为己任的用人理念，成为后世君主及政治家的典范。