施工组织设计是指导施工全过程的技术、经济和管理文件，其核心内容可归纳为以下五类，涵盖工程概况、施工部署、进度计划、平面布置及技术经济指标等关键要素：

工程概况

说明工程性质、功能、建设目的及建成后的地位，包括工程类型、规模、结构特点等基础信息。

施工部署及施工方案

- 施工部署：确定施工顺序、施工方法及资源配置（如机械、材料）

- 施工方案：分部（分项）工程的具体施工工艺和技术措施

施工进度计划

采用四级网络计划控制（总进度→3个月滚动计划→月计划→周计划），明确各阶段工期目标及保障措施。

施工平面布置

绘制施工平面图，包含起重机械、材料堆放、运输道路、办公设施及水电管网等的位置规划。

主要技术经济指标

涵盖施工工期、质量、成本、安全、效率等核心指标，用于评估项目可行性与实施效果。

补充说明：

不同工程规模或复杂度可能增加季节性施工、环境保护等专项措施，但上述五类为通用核心内容。