关于续签合同班组长考核评语的撰写,需结合员工实际表现、岗位匹配度及团队协作能力等多方面因素综合评估。以下是具体建议及模板参考:
一、核心评价维度
工作表现 - 完成任务的质量与效率,是否达到岗位要求。
- 项目推进中的贡献度及问题解决能力。
劳动纪律与团队意识
- 出勤情况、考勤记录及遵守公司规章制度的程度。
- 团队协作能力,是否积极协助其他成员及跨部门合作。
工作技能与学习能力
- 专业技能水平及岗位匹配度,是否持续提升自身能力。
- 面对挑战的适应能力及学习新知识的积极性。
二、评语结构建议
开头: 简短说明续签背景及评价目的。 主体
结尾:明确续签意见(同意/不同意),并说明理由。
三、示例模板
示例一(同意续签)
"该员工在过去一年中表现出色,工作质量稳定且效率突出,尤其在[具体项目]中展现了卓越的领导能力。团队协作意识强,能积极协调资源解决问题,符合岗位长期发展需求,建议续签合同"。
示例二(需改进)
"员工基本能完成工作任务,但存在[具体问题,如沟通不畅、时间管理不足]。建议在续签前提供针对性培训,提升综合能力后重新评估岗位适配性"。
四、注意事项
客观公正:
评价需基于事实,避免主观偏见。
语言规范:
使用"符合/不符合岗位要求"等明确表述。
合规性:
若选择不续签,需依法说明理由。
通过以上维度及模板,可系统评估班组长是否适合续签合同,并为后续管理提供参考依据。
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