关于公司拓展新部门的文案需求，结合搜索结果整理如下：

一、部门定位与愿景

新部门作为公司业务拓展的核心力量，其定位需体现创新、协作与战略高度。愿景则应与公司的长期目标相契合，例如：

成为行业领先的创新型企业

通过专业服务实现客户价值最大化

建立全球化业务网络

二、核心价值与团队文化

1. 团队精神：强调包容、协作与共同成长，例如“团队精神只有两条：一尽可能的容忍；二找到解决问题的方法”

2. 职业发展：提供培训与晋升机会，如“快速组建市场网络”“将产品送抵终端”的过程中培养管理能力

3. 企业使命：结合传媒属性，可表述为“精于质，优于思——盛世飞扬”

三、业务拓展策略

1. 市场定位：聚焦高潜力领域，如“选择盛世飞扬，明天声名远扬”

2. 渠道拓展：线上线下结合，例如通过营销网络拓展经销商，建立省级代理体系

3. 服务优化：强化客户支持，如“来有答声，走有送声”的服务承诺

四、执行方案示例

以招商部市场拓展为例：

短期目标：快速回笼资金、组建30家省级代理商

中期目标：覆盖全国主要城市，建立完善的售后服务体系

长期目标：成为行业标杆企业，年销售额突破百亿

注：实际文案需根据部门职能、目标受众及公司战略调整，建议结合案例中的沟通技巧（如破冰游戏、团队决策训练）增强感染力。