服装店店长的职责与工作内容可归纳为以下核心方面，综合多个权威来源整理如下：

一、商品管理

库存管理

- 负责商品的要货、上货、补货，执行总部调拨指令，确保库存准确。

- 监控商品损耗，分析损耗原因并提出改进措施。

陈列与质量监督

- 确保商品陈列整齐、规范，执行总部陈列标准。

- 负责商品质量检查，处理退换货及质量问题。

价格与促销执行

- 执行总部下达的价格调整和促销计划，分析市场反馈优化策略。

二、团队管理

人员招聘与培训

- 负责员工考勤、仪容仪表管理，组织销售技巧和产品知识培训。

- 建议人事调动、晋升方案，激励员工提升业绩。

绩效评估与反馈

- 定期考核员工工作表现，提供改进建议，营造积极工作氛围。

- 简单纠纷处理及顾客投诉协调。

三、销售与运营支持

目标管理

- 清楚理解并分解总部销售指标，制定周/月计划并监督执行。

- 分析销售数据，调整库存和促销策略。

财务与合规

- 监督会计核算、收银工作，确保账目准确。

- 遵守公司财务制度，防范经营风险。

外部协调

- 与商场管理方保持沟通，协调公共区域卫生、安全等事务。

- 收集商圈动态、竞争情报，为总部提供决策支持。

四、其他关键职责

安全与卫生：

定期检查消防设施、设备维护情况，确保卖场整洁。

陈列优化：根据销售数据调整货品布局，提升顾客体验。

总结：服装店店长需在商品、团队、销售等多维度发挥核心作用，既要有敏锐的市场洞察力，也要具备出色的管理能力，以确保门店运营高效、业绩达标。