撰写培训计划书需要系统规划，以下是具体步骤和要点：

一、封面与目录

封面：包含项目名称、发布日期、编制单位等基本信息

目录：列出各章节标题及页码，便于查阅

二、培训目标

明确培训的预期成果，需结合组织需求和员工发展目标。例如：

提升员工专业技能（如沟通技巧、操作规范）

增强团队协作意识

促进知识更新（如行业最新动态、政策法规）

三、培训内容

根据目标设计具体课程，需注意逻辑性和系统性：

基础模块：

行业知识、公司文化、职业素养等

专业技能：

操作流程、案例分析、模拟演练等

进阶内容：

领导力、创新思维、跨部门协作等

四、培训方法

选择适合的培训方式：

线上课程：视频讲座、网络研讨会

线下培训：面授课程、工作坊、实操指导

混合式教学：线上线下结合

五、培训安排

时间规划：

明确课程周期、每周进度

地点安排：

选择合适的培训场地

师资配备：

邀请专家或内部资深员工授课

六、预算与资源

预算编制：

包含讲师费用、场地租赁、材料成本等

资源整合：

利用内部资料、外部机构合作

七、评估与反馈

评估机制：

通过考试、作业、实操考核等方式

反馈收集：

培训后发放调查问卷，收集员工意见

效果跟踪：

观察工作绩效改进情况

八、附录

培训报名表、服务协议、考勤记录等

相关参考资料、课程大纲等补充文件

示例（员工沟通技巧培训计划书）

目标：

提升团队协作效率，增强跨部门沟通能力

内容：

沟通重要性、非语言技巧、冲突解决策略

方法：

案例分析、角色扮演、小组讨论

评估：

通过模拟场景考核，结合日常沟通观察改进

通过以上步骤，可确保培训计划书结构清晰、目标明确、执行有力。需根据实际情况调整内容，保持灵活性。