述职报告的撰写需要遵循一定的格式和规范，以下是具体步骤和要点：

一、标题

基本格式

- 单标题：直接写“述职报告”

- 双标题：在“述职报告”前加破折号，副标题与主标题结构相似

- 示例：

- 单标题：2025年市场部述职报告

- 双标题：2025年市场部工作成果与展望

注意事项

- 标题需简洁明了，能概括报告核心内容

二、主送机关

格式：

顶格写明“领导、同志们”或具体单位名称

说明：向上级机关呈送时使用完整机关名称，内部述职可用称谓

三、正文结构

（一）导言（1-2段）

任职介绍

- 说明任职时间、职务及主要职责

- 突出工作范围和目标

工作背景

- 简述工作环境及主要任务

（二）主体（核心内容）

任务完成情况

- 列举主要工作项目，包括背景、目标、执行过程及成果

- 用数据和指标量化成果（如销售额增长百分比、项目完成率）

经验与教训

- 总结成功经验（如创新方法、团队协作）

- 分析失败原因并提出改进措施

未来规划

- 根据现状制定短期和长期目标

- 阐述工作计划及预期成效

（三）结尾

谦逊式：

感谢支持，表达继续努力的决心

总结归纳式：概括主要成绩与不足

表决心式：明确未来工作方向

四、写作要求

突出个性：

避免模板化，结合岗位特点展示个人风格

数据支撑：

用具体数据增强说服力（如“活动吸引500新客户”）

语言规范：

使用规范公文用语，避免口语化

篇幅控制：

一般不超过10000字，具体根据工作内容调整

五、示例结构（综合模板）

```

述职报告

（2025年市场部经理）

一、任职背景

（2025年1月-12月，负责市场推广与团队管理）

二、工作成果

1. 提升品牌知名度，活动参与度增长30%

2. 优化团队结构，团队效率提升25%

3. 成功拓展5个新客户群体

三、经验与不足

成功：精准定位目标客户，灵活调整策略

不足：部分项目执行时间过长，需加强进度管理

四、未来计划

1. 实施年度营销计划，目标销售额增长40%

2. 推动团队培训体系，提升专业能力

3. 加强跨部门协作，优化工作流程

```

通过以上步骤和要点，可系统撰写出结构清晰、内容详实的述职报告。建议结合自身工作实际调整内容侧重点，注意语言简洁性与数据支撑的平衡。