可行性研究报告是评估项目是否可行的重要文件，其内容需全面系统地分析项目的可行性。根据权威资料，其核心内容可分为以下部分：

一、总论

项目概况

包括项目名称、承办单位、建设地点、规模等基础信息。

项目背景与必要性

阐述项目发起原因、市场需求、政策依据等。

可行性研究结论

综合市场、技术、经济等分析结果，明确项目可行性。

二、市场分析

行业背景

分析项目所在行业的现状、发展趋势及竞争格局。

市场需求预测

估算项目产品或服务的市场需求量、价格走势及市场占有率。

竞争分析

识别主要竞争对手，分析自身竞争优势与劣势。

三、技术方案

工艺流程与设备选型

介绍生产工艺、设备选型依据及技术路线。

工程设计方案

包括厂区布局、建筑结构、公用设施等。

技术可行性分析

评估关键技术的成熟度、实施难度及风险。

四、经济分析

投资估算

包括固定资产投资、流动资金等明细。

财务评价

计算投资回收期、内部收益率、净现值等财务指标。

资金筹措方案

明确资金来源、贷款计划及偿还方式。

五、组织与实施计划

企业组织架构

设计项目团队的组织结构、人员配置及职责分工。

进度安排与里程碑

制定详细的项目进度计划及关键节点。

风险管理

识别市场、技术、财务等风险，并提出应对措施。

六、社会与环境影响评估

社会影响

分析项目对就业、税收、社区发展的影响。

环境影响评价

评估项目对生态环境的潜在影响及治理方案。

七、结论与建议

综合评价：

汇总各部分分析结果，明确项目可行性。

建议方案：提出项目实施的具体建议及优化措施。

补充说明

不同类型的项目（如企业融资、政府立项）可能侧重特定内容。例如企业融资报告需强化市场分析及竞争策略，而政府立项报告更注重社会效益评估。此外，报告需采用动态法、敏感度分析法等工具进行量化分析。