公务员年度考核流程通常包括以下步骤，综合多个来源信息整理如下：

一、考核准备阶段

成立考核组织

由单位成立非常设性考核委员会或考核小组，明确职责分工。

布置考核工作

考核组织向全体公务员传达考核目的、内容、程序及时间安排。

二、考核实施阶段

个人总结与述职

公务员根据岗位职责和年度目标撰写述职报告，填写年度考核登记表，重点突出工作成绩与不足。

民主测评

通过无记名投票或推荐等方式，对公务员的工作表现、廉洁自律、群众满意度等进行评价。领导职务人员需接受民主测评。

征求群众意见

主管领导通过个别谈话、实地调研、服务对象评议等方式，全面了解公务员的工作实绩和群众反馈。

三、考核评价阶段

审核评鉴

考核委员会或主管领导综合个人总结、民主测评结果及平时考核情况，撰写评语并提出考核等次建议。

确定等次

单位负责人或授权考核委员会根据审核结果确定最终考核等次，并对优秀等次人员进行公示，公示期不少于5个工作日。

四、考核反馈阶段

结果通知与申诉

以书面形式将考核结果通知公务员本人，本人可签署意见。对考核结果有异议的，可在规定时间内申请复核或申诉，期间考核结果不停止执行。

资料归档与上报

考核总结、统计表、花名册等材料整理归档，并报人事部门审核备案。

补充说明

优秀等次限制：

优秀等次人数不得超过参加考核总人数的20%。

考核内容：除工作实绩外，还包括政治素质、职业道德、工作能力、团队协作等方面。

以上流程需结合单位实际情况调整，具体细则可参考《公务员考核规定（试行）》等官方文件。