关于会计年终总结中“最满意和最不满意”的事项，结合实际工作场景和常见挑战，可参考以下结构进行撰写：

一、最满意的事

预算管理与成本控制

成功参与年度预算编制，通过数据分析优化成本结构，降低运营成本15%，并实现预算执行偏差控制在5%以内。

财务系统优化

引入新型财务管理软件，实现多系统数据自动核对，减少人工错误率30%，同时提升报表生成效率2倍。

风险防控与合规性

完成税务合规审查，避免因政策变动导致的税务风险，并通过内部审计优化财务流程，提升整体风险防范能力。

团队建设与专业提升

组织内部培训系列课程，提升团队财务技能，同时鼓励考取高级会计师等职业资格，增强团队整体专业素养。

二、最不满意的事

年终总结形式化问题

年终总结多流于形式，仅作表面分析，未能深入挖掘问题根源，导致反馈价值有限。

跨部门协作障碍

与其他部门沟通不畅，导致财务数据提供不及时，影响整体业务决策效率。

时间管理压力

日常工作事务繁重，常因紧急任务导致计划延误，需提升优先级管理能力。

技术系统局限性

财务软件存在功能短板，需频繁手动调整数据，降低工作效率。

三、改进建议

深化数据分析：

建立月度财务预警机制，及时发现异常波动。

强化沟通机制：定期跨部门会议，明确数据提供责任与时间节点。

技术升级：评估并引入更先进的财务系统，减少人工干预。

流程优化：梳理工作流程，制定标准化操作手册。

以上内容可根据个人实际工作情况进行调整和补充，建议结合具体业绩数据支撑分析，以提升总结的针对性和说服力。