财务工作总结和计划的撰写需围绕工作成果、合规性分析、成本控制、系统流程及团队建设展开，具体结构可参考以下要点：

一、核心结构框架

工作成果展示

- 梳理年度财务工作重点，如预算执行、资金管理、成本控制等，通过数据对比（如费用同比增减、利润目标完成率）体现价值创造。

- 强调合规性成果，如税务申报准确性、审计整改落实情况。

合规性分析

- 分析审计结果、税务合规性及内部流程优化情况，指出存在的问题及改进措施。

成本控制与效益分析

- 重点说明成本控制措施（如费用报销审核严格性、预算执行偏差分析），及对企业效益的影响。

财务系统与流程优化

- 描述财务系统升级、流程规范化的进展，以及信息化建设对工作效率的提升。

团队建设与能力提升

- 汇报团队协作成果、专业培训开展情况，以及人才梯队建设规划。

二、关键内容要点

数据支撑：

使用图表、表格直观展示关键指标（如固定费用进度、三项费用同比变化）。

问题导向：明确指出工作中存在的风险点（如预算超支、报销漏洞），并提出针对性解决方案。

目标导向：结合企业战略，设定下一年度工作目标（如资金效率提升、成本降低百分比），并制定具体实施路径。

三、注意事项

语言需简洁明了，避免冗长，突出重点成果与关键数据。

可参考行业最佳实践案例，增强说服力。

个人总结需结合具体岗位职能，突出个人贡献与团队协作。