安全生产五同时是指企业生产管理中需同步进行的五个安全工作环节，具体如下：

计划同时

在制定生产计划时，需同步制定安全生产目标、措施及安全技术措施计划，确保安全工作与生产目标同步落实。

布置同时

在安排生产任务时，需同步布置安全生产要求，明确各岗位安全职责，将安全措施融入日常生产流程。

检查同时

在生产过程中，需同步开展安全生产检查，重点检查安全设施运行、操作规程执行及隐患排查，确保生产安全。

总结同时

在完成生产总结时，需同步总结安全生产情况，分析安全绩效及存在问题，形成安全工作报告。

评比同时

在生产评比活动中，需同步纳入安全生产指标，通过评比激励安全工作落实，强化全员安全意识。

法律依据：

该原则源自《中华人民共和国安全生产法》及国务院相关规定，强调安全生产与生产管理的系统性结合，确保安全责任贯穿全流程。