风险管理是指通过系统的方法对潜在风险进行识别、评估、应对和监控，以合理成本实现最大安全保障的管理活动。其核心目标是在可承受风险范围内，降低不确定性带来的负面影响（如损失、危害等），同时把握机会获取收益，保障组织、企业或个人目标的实现。

一、风险管理的关键要素

系统性

风险管理需从整体角度出发，考虑组织内部各部门、各业务环节及外部环境因素的相互关联，形成全面、系统的管理体系。

目标导向性

以最小成本实现最大安全保障为目标，确保业务连续性并保护资产、声誉和客户利益。

过程完整性

包含风险识别、评估、处理、监控和报告等环节，形成闭环管理流程。

二、风险管理的主要步骤

风险识别

发现可能影响目标实现的内部（如运营风险）和外部（如市场风险）风险因素。

风险评估

分析风险发生概率和潜在损失，确定风险等级。

风险处理

根据评估结果制定应对策略，包括规避、降低、转移（如保险）或接受风险。

风险监控与报告

持续跟踪风险变化，及时调整应对措施，并向上级报告风险状况。

三、风险管理的重要性

战略支持：

辅助制定战略，将风险因素纳入考量，提升战略可行性和可持续性。

成本优化：通过预防和减少损失，实现成本与收益的平衡。

合规保障：帮助企业遵守法规，避免因风险事件引发法律纠纷。

四、应用领域

风险管理广泛应用于企业战略管理、项目运作、金融投资、个人理财等领域，已成为现代企业经营管理的重要基石。