巧妙评价领导的优点与缺点需注重语言技巧与客观性，以下为具体建议及示例：

一、评价优点的技巧

突出成果与贡献

例如：“在文化馆、图书馆等机构调整期间，主动开拓新阵地，获评优秀组织奖，展现了卓越的适应能力和创新精神”。

强调职业素养

如：“政治理论学习扎实，作为下派干部能克服困难，提出建设性意见，完成分管工作及党组交办任务”。

用积极语言描述特质

例如：“勤恳务实，注重个人成长，工作成绩进步显著，新员工中起到榜样作用”。

二、评价缺点的技巧

采用委婉表达方式

例如：“工作中存在急于求成的倾向，建议加强全局把控，平衡执行效率与细节审核”。

关联工作场景说明不足

如：“沟通方式较直接，建议多倾听下属意见，提升团队协作灵活性”。

突出改进空间而非负面标签

例如：“对QC项目流程需加强学习，建议组织专项培训提升专业能力”。

三、注意事项

避免负面评价影响关系：

即使指出不足，也要强调其积极面，如“原则性强，但可适当灵活处理紧急事务”。

保持客观中立：用数据或事实支撑评价，避免主观臆断。

注意场合与对象：对上级评价需更谨慎，下属可适当直白但需尊重。

通过以上方法，既能客观反映领导表现，又能维护良好工作关系。