根据搜索结果，以下是一份综合权威性和时效性的制药生产车间实用管理制度框架，涵盖生产管理、安全管理、操作规范等核心内容：

一、总则

适用范围：

适用于公司所有生产车间及员工，包括原料药、制剂、包装等环节。

管理原则：

以安全生产为核心，质量第一，效率优先，依法合规生产。

二、生产管理

生产计划

- 按年度、月度、周度制定生产任务，明确数量、时间、原材料需求，并经审核批准执行。

操作规范

- 严格按操作规程使用设备，确保生产流程标准化，非专业人员严禁操作关键设备。

- 生产中需佩戴防毒口罩、手套等防护用品，特殊工艺需额外防护。

三、安全管理

设备与环境管理

- 每日检查设备运行状态，发现异常及时报修；危险物品需分类存放并采取防误触措施。

- 车间保持清洁，设置防虫装置，地面无积水杂物，通道畅通。

行为规范

- 禁止吸烟、饮食、穿拖鞋等不符合安全的行为；上下班需打卡考勤，迟到早退按比例处罚。

- 发现安全隐患或操作失误需立即停工报告，严禁私自更改生产流程。

四、质量管理

原料与成品管理

- 严格把控原料进库质量，禁止使用替代原料；成品需核对标签、数量、包装，确保单货相符。

过程控制

- 关注生产细节，如密封性、码垛整齐度等，防止交叉污染；出现质量问题需追溯原因并整改。

五、人员管理

职责分工

- 生产经理负责整体管理，包括计划制定、质量监督、设备维护等；班长负责日常巡检和作业指导。

违规处理

- 对违反制度的行为采取警告、罚款、停岗等处罚，情节严重可辞退；处罚依据制度条款或临时规定执行。

六、附则

制度修订：

根据实际操作情况及时调整，重大变更需经管理层审批。

培训与监督：

定期开展安全、质量培训，设立监督岗位确保制度落实。

说明：本制度整合了多来源信息，突出核心管理要素，可根据企业实际情况进一步细化和补充。