应急预案编制的六个步骤可归纳为以下核心环节，结合权威资料整理如下：

一、成立编制工作组

由单位主要负责人领导，组建跨部门团队，明确职责分工，确保编制工作高效协同。

二、开展前期工作

法规与资源调研：

梳理相关法律法规，分析现有预案，确保合规性。

风险评估：

识别危险源，分析事故类型及后果，确定风险等级。

应急资源调查：

评估应急物资、设备及人力资源储备情况。

三、编写应急预案

结合风险评估结果，制定应急响应流程、保障措施及预案管理要求，形成完整预案文本。

四、征求意见与评审

内部评审：

组织相关部门和专家对预案进行审核，提出修改建议。

外部评审：

邀请上级主管部门或地方政府安全管理部门参与评估。

五、发布与备案

经审核通过的预案正式发布，并按规定向相关部门备案，由单位主要负责人签署。

六、实施与动态管理

定期演练：

通过模拟演练检验预案可行性，提升应急响应能力。

修订与更新：

根据实际运行情况及新风险动态调整预案，确保持续有效性。

说明：不同来源对步骤数量存在差异（如5步或6步），主要因各阶段侧重点不同。上述整合以权威性高、时效性新的资料为主，确保流程的科学性和实用性。