关于竞聘支行行长的演讲后可能被问到的问题，结合搜索结果整理如下：

一、岗位认知与规划类

1. 请简述对支行行长岗位的理解与认识。

2. 结合本行实际情况，谈谈未来3-5年的工作规划。

3. 如何平衡业务发展与风险防控的关系？

4. 针对支行近期业务重点（如数字化转型、客户服务升级），有何具体举措？

二、业绩与能力类

5. 请举例说明过去工作中取得的主要业绩及经验教训。

6. 在团队管理方面有哪些成功案例？

7. 如何提升支行整体业绩指标（如存款、贷款、中间业务等）？

8. 面对复杂业务场景，如何快速决策并解决问题？

三、风险与合规类

9. 请阐述对“实贷实付”等监管政策的学习与执行情况。

10. 在风险防控方面有哪些创新措施？

11. 近年来支行面临的主要风险点及应对策略？

12. 如何确保业务合规性与防范操作风险？

四、团队与文化类

13. 请描述如何激励团队提升业务能力与职业素养？

14. 在团队建设方面有哪些具体计划？

15. 如何营造积极向上的企业文化？

16. 对新员工培养与发展有何规划？

五、应变与战略类

17. 当前经济形势对银行业务有何影响？支行将如何应对？

18. 若遇到重大突发事件（如市场波动、合规风险），有何应急方案？

19. 如何结合国家政策调整，推动支行战略转型？

20. 请谈谈对未来金融行业趋势的判断及应对思路。

建议竞聘者结合自身经历与岗位要求，准备2-3个案例进行说明，并提前梳理好工作思路与数据支撑，以增强说服力。