根据搜索结果，直接领导被免职时的安慰方式需结合关系亲疏和场合选择，核心原则是尊重、同理心与适度支持。以下是具体建议：

一、关系亲密时（如老下属）

真诚表达支持

可以邀请其聚餐或送小礼物，通过轻松氛围缓解压力，例如：“人生就像一场旅行，放下才能前行，相信您未来会找到更适合的地方”。

肯定其价值

明确指出其贡献的重要性，如：“您在团队中的领导力是大家有目共睹的，这次调整只是暂时的”。

二、普通上下级关系

保持专业距离

避免公开场合或书面表达安慰，以免被误解为幸灾乐祸。可通过邮件或简短短信表达：“感谢您过去的支持，希望您未来一切顺利”。

给予适当空间

免职后减少联系，但保留工作上的必要沟通，避免让对方感到被冷落。

三、通用原则

避免负面评价

不提及具体原因，防止激化矛盾。可引用励志话语，如：“失败并不可怕，可怕的是不敢面对”。

强调未来机会

提醒其能力与经验仍具价值，例如：“您在[具体项目]中的表现证明您有能力应对新挑战”。

注意事项：

若领导被免职涉及严重失误，建议保持客观，避免过度安慰引发误解。