在《行政领导学》中，领导者与追随者的关系是核心概念之一，主要体现在以下几个方面：

相互依赖

领导者与追随者互为主客体，领导者通过领导过程影响追随者，而追随者通过追随过程影响领导者。

领导者需要追随者的支持和认同，而追随者需要领导者的引导和支持。

共同愿景

追随者所追随的不仅仅是领导者个人，而是组织共同的愿景、理想和目标。

领导者需要清晰地传达愿景，并激发追随者的认同感和归属感。

相互影响

领导者对追随者具有影响力，这种影响可以是服从、认同或内化。

追随者的感知和态度对领导者的权威性和有效性有重要影响。

权力与制约

领导者掌握和运用权力和资源，体现主导地位，但权力行使需要受到制约和监督。

追随者在一定程度上对领导者施加影响，如通过参与决策、提供反馈等方式。

人格平等

尽管领导者与追随者在身份上存在相对性，但在人格上是平等的。

领导者应通过榜样、交流和满足资源需求等方式，建立与追随者的信任关系。

动态互动

领导者与追随者的关系不是静态的，而是动态变化的，受多种因素影响，如环境、个人特质、组织文化等。

领导者需要不断学习和适应，以应对追随者的变化和需求。

综上所述，领导者与追随者的关系是一种复杂的互动关系，基于共同的目标、相互的依赖和相互的影响。领导者需要通过有效的领导艺术和权术，建立和维护与追随者的良好关系，以实现组织目标。同时，追随者也需要积极参与和反馈，共同推动组织的发展。