一般生产车间的管理制度主要包括以下几类，综合多个权威来源整理如下：

一、考勤与纪律管理

作息制度

严格上下班时间，实行打卡考勤，禁止迟到、早退、旷工。赶货等特殊安排需提前报备。

着装规范

必须穿戴工作服、工作帽、水鞋，保持衣着整洁。非生产活动时需脱岗或佩戴工卡。

行为准则

禁止在工作时间聊天、嬉戏、打闹、吃零食或处理私事。保持车间安静，使用文明用语。

请假流程

严格审批制度，需提前2小时书面申请，经主管或经理批准后方可离岗。特殊紧急情况需立即报告。

二、安全生产管理

设备管理

按操作规程使用设备，非专业人员严禁操作。设备维护需定期检查记录，故障需立即停机处理。

安全制度

遵守《消防安全管理规定》，禁止私用消防器材。生产现场设置明显安全标识，定期组织安全培训和应急演练。

隐患排查

建立日常巡检机制，发现隐患需立即整改。重大隐患需报领导并采取临时控制措施。

三、质量管理

质量意识

坚持“质量第一”原则，生产前需进行质量预控。产品出现异常需立即停工排查原因。

工艺执行

严格按照作业指导书操作，禁止随意更改工艺流程。半成品需分类存放，防止混淆。

追溯机制

建立产品追溯体系，记录生产参数、物料来源等信息，便于问题追踪。

四、卫生与环境管理

个人卫生

员工需保持工前洗手消毒，工作期间佩戴口罩（必要时）。保持工作服清洁，定期更换。

车间清洁

每日生产后需清扫地面、设备，保持物料摆放规范。周末进行深度清洁。

环境维护

保持车间通风良好，控制温湿度。垃圾需分类存放，及时清理。

五、其他专项制度

物料管理

原材料需按规格入库，使用后及时归位。发现不合格品需立即隔离并报备。

培训与教育

定期组织安全、技能培训，新员工需进行岗前考核。

绩效考核

通过考勤、质量、安全等指标进行绩效考核，与薪酬挂钩。

以上制度需结合企业实际情况制定，建议通过早会、培训等方式确保员工知晓并执行。对于违规行为，需依据情节轻重给予处罚。