稻盛和夫的会计七原则是他在长期经营实践中总结出的企业管理核心理念，旨在通过会计原则指导企业实现健康可持续发展。以下是七原则的详细解析：

一、以现金为基础的经营原则

会计核算需以现金流动为核心，避免因账期差异导致现金流与利润脱节。企业应关注实际可用资金，确保有足够的流动性应对突发情况。

二、一一对应原则

要求企业实现钱物流动与票据、销售与进货、收款与付款的严格对应，杜绝模糊处理。例如赊销需明确付款条款，避免账目混乱。

三、双重确认原则

通过多人多部门交叉审核，确保数据准确性。例如财务数据需经主管和独立人员二次确认，防止舞弊行为。

四、完美主义原则

强调工作细节的精准性，要求数字资料无误差，目标执行零妥协。例如生产进度需精确到具体环节，销售目标需确保达成。

五、收入与费用配比原则（筋肉坚实原则）

要求将收入与对应费用匹配，避免虚增利润。例如商品定价需覆盖采购、运输、人工等实际成本，库存积压需及时清理。

六、透明财务原则

倡导财务信息公开透明，确保内外部利益相关者能够及时了解企业经营状况。例如定期发布详细财务报表，接受外部审计。

七、风险控制原则

强调在经营中识别潜在风险，如市场波动、成本超支等，并建立预警机制。例如通过多元化投资分散风险，控制固定成本以避免“虚胖”。

补充说明

稻盛和夫认为，会计不仅是记录工具，更应服务于经营决策。例如，通过分析现金流数据调整经营策略，或利用成本控制提升利润率。这些原则体现了“会计学是经营的中枢”，与阿米巴经营模式共同推动企业持续成长。