技术总工和技术负责人是工程管理中两个不同的岗位，主要区别体现在职责范围、权限级别和管理层次等方面，具体分析如下：

一、职责范围差异

技术总工

- 负责企业整体技术战略规划与技术路线设计，参与重大技术决策；

- 主持项目总体设计审批、施工布局协调及工程进度、质量的全面把控；

- 领导企业技术团队，指导重大技术难题攻关。

技术负责人

- 专注于单一项目或技术领域的技术工作，负责具体技术方案的编制与实施；

- 领导项目技术团队，解决项目中的技术难题，确保技术指标达标；

- 对项目技术文档和进度进行审核，协助总工协调跨专业技术问题。

二、权限级别差异

技术总工：

拥有工程审批权，可对项目设计、施工方案等关键文件进行最终决策；

技术负责人：仅具备技术审核权，需将方案提交总工审批后方可实施。

三、管理层次差异

技术总工通常为企业高层管理人员，参与企业战略规划；

技术负责人属于项目执行层，直接管理项目团队。

四、其他区别

职称性质

- 两者均非国家统一职称，属于企业内部岗位设置，但总工一般具有高级技术职称（如工程师、高级工程师等）；

- 技术负责人通常为中级及以上技术职称，侧重项目技术专长。

工作重点

- 总工关注企业整体技术方向与资源协调；

- 技术负责人聚焦项目技术细节与执行效果。

总结：

技术总工是企业技术管理的核心人物，负责宏观技术战略；技术负责人则是具体项目的“技术总管家”，两者形成层级管理与专业分工的互补关系。