一、核心评价维度

工作态度

- 积极主动，责任心强，能主动承担任务并高效执行。

- 服从安排，爱岗敬业，具有团队合作精神。

业务能力

- 业务知识扎实，学习能力强，能快速掌握新技能并应用于实际。

- 创新思维活跃，善于解决问题，能提出建设性意见。

工作成果

- 业绩突出，工作进度快且质量高，多次获得优秀员工称号。

- 能有效开发新业务领域，提升团队整体业绩。

个人素养

- 为人正直，沟通能力强，能协调团队关系。

- 虚心学习，自我反思意识强，持续改进工作方式。

二、具体评语模板

示例一：综合型员工

"该员工工作态度端正，业绩突出，业务知识扎实，学习能力强，能快速适应新岗位。工作中积极主动，善于团队协作，执行力强，多次获得优秀员工称号。建议未来继续关注细节，提升管理能力"。

示例二：技术型员工

"技术精湛，独立解决复杂问题能力强，对新技术研发贡献显著。但需加强项目文档管理，提升团队知识共享意识。整体表现符合公司技术专家要求"。

示例三：管理型员工

"管理能力提升显著，团队建设成效显著，员工满意度高。决策果断，执行力强，但需关注下属职业发展需求。未来可进一步优化激励机制"。

三、注意事项

避免空洞评价：

结合具体事例说明进步或不足，如"通过优化流程，将任务完成时间缩短20%"比单纯说"工作高效"更具说服力。

平衡客观描述与激励性语言：

例如"你总是第一个到岗，最后一个离开，这种奉献精神值得大家学习"。

关注长期发展潜力：

如"虽然经验不足，但学习能力强，建议提供更多实践机会"。

通过以上维度及模板，可全面、客观地评价员工表现，既体现事实依据，又兼具激励作用。