年度考核登记表岗位职责的填写需要结合具体岗位要求，明确工作内容、任务目标及评估标准。以下是不同岗位的示例及填写建议：

一、销售/市场类岗位

核心职责

- 开发本地生活服务类商家（如餐饮、娱乐、酒店等），建立长期合作关系

- 制定个性化网络营销计划，提升商家品牌推广效果

- 执行公司销售策略，完成业绩目标

工作目标

- 每月新增合作商家数量、销售额等量化指标

- 完成公司下达的团购项目上线及后续维护任务

评估标准

- 客户满意度、合作商家续签率、销售额完成率等

二、财务/会计类岗位

核心职责

- 确保原材料入库/出库单据准确，登记台账

- 与供应商对账，审核票据真实性及数量准确性

- 定期进行成本核算与财务分析

工作目标

- 月度材料成本控制在预算范围内

- 减少库存积压，提高资金周转率

评估标准

- 出入库数据准确性、对账及时率、成本核算精度

三、行政/综合类岗位

核心职责

- 协调部门间资源，保障办公流程顺畅

- 负责文件管理、会议组织及后勤支持

- 完成领导交办的其他任务

工作目标

- 会议组织满意度、文件处理时效性

- 办公用品库存管理规范

评估标准

- 任务完成及时性、团队协作评价、问题解决能力

四、教育类岗位（如教师）

核心职责

- 完成教学计划，确保教学质量

- 指导中青年教师专业发展

- 参与课程创新与教材开发

工作目标

- 学生成绩提升率、课程满意度

- 指导教师培训参与度

评估标准

- 教学效果评估、学生反馈、团队协作表现

填写建议

明确分工：

根据岗位说明书细化工作任务，避免模糊描述

量化目标：

尽量用数据衡量成果（如销售额、成本节约等）

自我评估：

结合年度目标，总结完成情况、进步空间及不足

定期更新：

岗位职责可能随业务调整，需及时修订

通过以上结构化填写，可确保考核表客观反映员工工作表现，为后续晋升、培训提供依据。