一、基本信息栏

个人信息

填写姓名、部门、职位、入职日期、联系方式等基础信息，确保与身份证或任免文件一致。

政治面貌与岗位信息

选择政治面貌（如党员、群众等），填写现任岗位职务（全称或规范简称）及从事工作内容。

二、工作业绩与目标完成情况

量化成果

用数据支撑工作成效，例如：“完成销售额1200万元，超出目标20%”或“优化流程B，节约成本XX元”。

重点成果展示

选择3-5项代表性工作成果，如项目获奖、流程优化、培训成效等。

目标对比分析

将实际完成情况与年初目标对比，分析差距及改进措施。

三、自我评价与反思

工作亮点

突出年度内的主要成绩与创新点。

存在问题

客观分析工作中遇到的困难与不足。

改进方向

提出针对性的改进计划与未来目标。

四、上级评价与反馈

领导评价

部门负责人根据考核标准勾选评价等级（优秀、合格等），并签字。

考核建议

领导可提出改进建议或发展潜力评估。

五、审核与签字确认

主管领导评语

主管领导综合评价后填写评语及考核等次建议。

单位审核

人事部门或考核委员会审核考核结果，确保准确性。

签字确认

员工与主管领导签字确认，日期填写具体时间。

注意事项

信息准确性：

确保所有信息与身份证、任免文件一致，避免因错误影响结果。

格式规范：

使用A4纸双面打印，字体宋体、小四号，行距适当，避免涂改。

时效更新：

若年度内有岗位变动，需在备注栏注明变动原因。

通过以上步骤，可系统化、规范化地完成年度考核登记表的填写，确保评价结果的客观性与公正性。