小米手机的低谷期主要集中在 2015-2018年，具体可分为以下三个阶段：

一、2015-2016年：首次增长放缓与供应链危机

市场环境变化：2015年小米手机销量出现停滞，2016年第一季度出货量同比减少32%，市场份额跌至全球第五名，被华为、OPPO等品牌超越。

供应链问题：2016年出现“供应链极度缺货”现象，导致生产受限，线上线下渠道受阻。

战略调整：雷军接管供应链管理，计划通过重构线下渠道和转向“科技界的无印良品”战略突破困境。

二、2018年：双品牌战略实施期

市场分化：2018年小米手机销量再次下滑，市场份额进一步萎缩。

应对措施：雷军推出“红米品牌”，专注中低端市场，剥离部分非核心业务，逐步恢复增长。

三、2022年：持续下滑与转型压力

行业寒冬：2022年受全球经济增长放缓和市场竞争加剧影响，小米手机业务面临严峻挑战，营收和利润均出现双降。

多元化尝试：小米加大在IoT、智能家居及智能电动汽车领域的投入，探索新的增长点。

总结

小米手机的低谷期以2015年为起点，持续至2018年。这一阶段的核心问题是市场竞争加剧、供应链管理不足以及战略转型压力。通过重构渠道、调整产品策略和多元化布局，小米逐步走出低谷，但后续仍需应对市场竞争和宏观经济环境变化带来的挑战。