金立手机的衰落历程可总结为以下阶段，时间跨度约9年：

一、辉煌时期（2002-2009年）

市场地位：金立成立于2002年，凭借大电池、大喇叭等特色功能，迅速成为国产手机销量冠军，曾连续两年蝉联国内线下市场销量第一，与三星、诺亚基并称“国产三强”。

成功因素：早期精准把握功能机市场需求，广告宣传（如刘德华、冯小刚联合广告）强化品牌影响力。

二、衰落起点（2010-2013年）

智能机转型滞后：2011年智能手机市场爆发，小米等品牌推出MIUI系统并快速占领市场，金立却因反应迟缓，智能机产品线薄弱，逐渐被市场淘汰。

竞争压力：中华酷联等品牌在3G时代通过技术优势挤压市场份额，金立被迫转向海外市场，但未能有效提升竞争力。

三、危机深化（2013-2017年）

财务困境：2013年起陷入连年亏损，2015年负债超百亿，2016-2017年每月亏损超亿元，资金链紧张。

战略失误：坚持传统功能机路线，拒绝创新，未能适应智能机时代的用户体验需求。

四、破产清算（2018-2019年）

破产重组：2018年负债超百亿，2019年申请破产重组，最终资不抵债，品牌退出市场。

核心原因：创始人刘立荣沉迷赌博导致资金链崩溃，叠加市场竞争加剧、产品定位偏差等多重因素。

总结

金立衰落的关键在于未能及时顺应智能机技术变革，过度依赖传统优势且缺乏创新。从功能机时代的辉煌到智能机时代的衰败，仅用了约9年时间，反映了手机行业技术迭代对企业的残酷挑战。