创业计划书电子版的撰写需要系统化、结构化地呈现项目的全貌，以下是关键步骤和要点：

一、封面与目录

封面

包含项目名称、创业者姓名、日期、联系方式等基本信息。

目录

列出各章节标题及页码，便于阅读。

二、企业概况

公司背景

企业类型（如个体工商户、有限责任公司等）、成立时间、注册地址等。

主要业务

产品或服务描述、功能特性、目标市场。

组织架构

职权结构图、核心团队成员介绍及分工。

三、市场分析

目标市场

客户群体特征（年龄、性别、消费习惯等）、地域分布。

市场规模与趋势

行业现状、历史数据及未来预测。

竞争分析

主要竞争对手、优势劣势、差异化策略。

四、产品或服务规划

产品特性

功能、品质、使用方法等。

研发与生产

技术路线、生产流程、时间节点（如MVP开发计划）。

知识产权

专利、商标、版权等保护措施。

五、商业模式与盈利

收入来源

销售收入、服务收费、广告分成等。

成本结构

固定成本（租金、设备）与变动成本（原材料、人力）。

财务预测

销售收入预测（月度/年度）、利润表、资产负债表。

六、营销策略

线上推广

社交媒体营销、SEO、内容营销等。

销售渠道

直接销售、代理、电商平台等。

客户关系管理

营销活动预算、客户反馈机制。

七、运营计划

选址与设施

办公地点、生产设备等。

人员配置

员工职责、薪资结构。

供应链管理

原材料采购、库存控制。

八、风险分析与应对

潜在风险

市场变化、竞争加剧、技术风险等。

应对策略

风险规避、应急预案、保险措施。

九、附录

组织结构图、工作流程图、财务报表模板等补充材料。

注意事项

聚焦核心：

避免面面俱到，突出1-3个核心模块。

数据支撑：

引用权威报告、市场调研数据增强可信度。

简洁明了：

语言精炼，避免冗长描述，重点突出解决方案与市场价值。

通过以上结构化撰写，可确保创业计划书逻辑清晰、重点突出，提升投资吸引力。