激励员工完成任务需综合运用物质激励、职业发展、工作环境等多方面策略，具体方法如下：

一、物质激励与认可

及时奖励：

完成任务后立即给予表扬或小礼物，增强成就感。

奖金与福利：

通过年终奖、额外休假等物质奖励认可员工贡献。

二、职业发展支持

培训与晋升：

提供技能培训、内部晋升机会，帮助员工实现职业成长。

目标设定：

通过积分制或里程碑目标，将大目标分解为可操作的小目标。

三、工作环境优化

资源保障：

提供必要工具和技术支持，降低工作难度。

正向文化：

营造开放、包容的工作氛围，关注员工身心健康。

四、授权与参与感

自主决策：

赋予员工更多决策权，提升责任感和掌控感。

双向沟通：

通过员工热线、小组讨论等方式，鼓励参与决策过程。

五、个性化激励

因人而异：

根据员工需求提供差异化激励，如兴趣导向任务。

榜样示范：

管理者以积极态度和高效工作树立标杆。

总结：激励需结合即时反馈、长期发展、资源支持与员工参与，形成系统化策略。通过物质与精神双重激励，可有效提升员工工作积极性和任务完成效率。