风险管理的内容可归纳为以下五个核心环节，涵盖从风险识别到监控的全过程：

风险识别

通过系统分析内外部环境，识别可能影响目标的风险因素，包括市场变化、政策法规、技术进步等。此阶段需利用历史数据、专家意见等全面归类风险。

风险评估

对识别出的风险进行定性和定量分析，评估其发生概率和潜在影响，确定风险优先级。评估结果为制定应对策略提供依据。

风险应对策略

根据评估结果制定应对措施，包括风险规避、降低、转移或接受。选择策略时需考虑风险性质、组织承受能力及目标。

风险监控

持续跟踪风险变化，评估应对措施有效性，并及时调整策略。监控确保风险管理动态适应环境变化。

风险沟通与报告

确保管理层和员工了解风险状况及应对计划，提升组织整体风险意识。沟通是风险管理透明化的重要环节。

补充说明：

部分场景会特别强调法律风险、会计风险等细分领域，但上述五个环节构成风险管理的核心框架。