5S管理的内容主要包括以下五个核心要素，通过系统化方法提升工作环境与效率：

整理（Seiri）

区分必要与不必要物品，清除无用之物，减少空间浪费。例如区分生产工具、原材料等，及时处理报废品或闲置物品。

整顿（Seiton）

对必要物品进行科学布局和标识，确保快速取用。例如采用定位摆放、标线管理等方式，减少寻找时间，提升工作效率。

清扫（Seiso）

定期清除垃圾和污秽，保持环境整洁。通过清扫预防设备故障和安全隐患，如擦拭设备、清理通道等。

清洁（Seiketsu）

将清扫标准制度化，形成长期维护机制。例如制定清洁频次、检查标准等，确保环境持续洁净。

素养（Shitsuke）

培养员工遵守规则的习惯，提升整体素养。通过礼仪培训、考核激励等方式，形成自律文化。

总结：

5S通过“整理、整顿、清扫、清洁、素养”五个步骤，实现工作环境的标准化、效率的提升及员工素养的培养，最终达到安全、节约、质量优化的目标。