产品立项书的撰写需遵循结构化流程，结合具体项目需求调整内容。以下是核心要点：

一、基本结构

封面与目录

包含项目名称、编号、编制人、日期等基础信息，以及目录结构。

项目背景与目标

- 背景：

分析市场需求、技术趋势、公司战略等，说明立项必要性。 - 目标：明确市场占有率、收益预期等具体目标。

项目概述

- 产品定位：

描述产品功能、核心卖点及差异化优势。 - 技术指标：列出关键参数（如流量、效率、兼容性等）。

市场分析

- 目标市场：

定义用户群体、地区特征。 - 竞争分析：评估竞争对手优劣势及市场占有率。

产品策划

- 功能与技术：

详细说明核心功能、技术实现方案及创新点。 - 商业模式：分析盈利方式、合作模式等。

项目计划与预算

- 进度计划：

分阶段描述研发、生产、营销时间表。 - 预算：涵盖人力、设备、测试等费用。

风险评估与应对

- 技术/市场/运营风险：

识别潜在问题并提出解决方案。

审批与附件

- 包含项目组成员签名、部门意见、样品等必要文件。

二、注意事项

数据支撑：

用市场调研、技术参数等数据增强说服力。- 模板选择：可参考权威模板（如百度文库、淘豆网等），但需根据项目特性调整。- 时效性：明确提交时间节点（如2020年7月16日前提供样品）。

通过以上结构，可系统呈现项目全貌，为决策提供科学依据。