接手转让的超市需重点关注合同条款、产权清晰度、财务核查及后续运营准备，具体可参考以下要点：

一、核心谈判要点

价格与费用协商

- 以市场价为基础，结合店铺面积、地理位置、设备状况等因素综合评估转让费。建议预付定金锁定优先接手权，并明确支付方式及时间节点。

- 若转让方为承租人，需确认其转租权合法性，要求三方共同签署协议。

合同条款细节

- 明确租赁期限、租金递增规则及违约责任，确保租金与周边同类店铺匹配。

- 规定设备、货品清单及折旧处理方式，避免后续纠纷。

二、关键核查事项

产权与证件验证

- 确认转让方为产权所有者，核查营业执照、卫生许可证、食品经营许可证等是否齐全且有效。

- 检查房屋产权证明，避免二次交易风险。

财务与负债审查

- 要求转让方提供财务报表，核查历史租金、水电费、债务及欠款情况，确保无隐性负债。

- 核实设备完好性及库存价值，避免低价接手后需高价维修。

三、后续运营准备

过户与交接流程

- 转让方需协助办理工商变更登记，确保经营合法性。

- 双方共同验收设施设备，填写《附属设施清单》并签字，明确交接范围。

风险评估与应对

- 调查周边商圈变化、人流量及竞争情况，评估长期收益潜力。

- 若发现经营问题（如负债纠纷），要求转让方优先解决后再接手。

通过以上步骤，可有效降低接手风险，确保超市平稳过渡。