计划和方案是管理工作中常用的两个概念，它们在定义、内容、功能等方面存在显著差异，具体区别如下：

一、核心定义不同

计划

是对未来一定时期内整体工作的规划，侧重目标设定、任务分配、时间安排等宏观层面，具有指导性而非可操作性。例如：年度工作计划、项目进度计划等。

方案

是针对特定项目或问题的具体实施计划，包含详细的操作步骤、资源配置、风险评估等，强调可操作性和系统性。例如：市场推广方案、应急预案等。

二、内容结构差异

计划：

内容相对简洁，通常包含目标、责任人、完成内容、时间期限等基本要素。

方案：内容更全面，除基本要素外，还需包含指导思想、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等详细信息。

三、功能定位不同

计划：起宏观指导作用，为后续工作提供方向和框架。

方案：是计划的具体化，将宏观目标分解为可执行的任务，供团队成员参考。

四、制定时机不同

计划：通常在项目启动前制定，具有前瞻性。

方案：在计划基础上细化，一般在具体工作开展前完成。

五、表达形式差异

计划：多采用条款、表格式，表述相对原则和模糊。

方案：多为条文、纲目式，表述明确、具体而详尽。

六、数量与适用范围

计划：同一部门或单位在特定时期内通常只有一个（如年度计划）。

方案：可根据需要制定多个（如备选方案），便于比较和选择。

七、关系与联系

方案是计划的细化和延伸，计划为方案提供方向，方案为计划提供可操作路径。两者相辅相成，共同构成完整的工作规划体系。

示例：

计划：公司年度销售目标（1000万元）

方案：为实现1000万元目标的具体营销策略，包括市场细分、产品推广活动、销售渠道优化等

通过以上对比，可以清晰地看到计划与方案在管理实践中的不同定位和作用。