创业团队系统是一个综合性的管理框架，旨在通过系统化的工具和流程支持创业团队实现高效运作。根据搜索结果，创业团队系统主要包括以下核心模块：

一、项目管理模块

项目策划与规划

包括目标设定、任务分解、里程碑规划等，确保项目方向明确且可执行。

进度跟踪与控制

通过时间线、甘特图等工具实时监控项目进度，及时调整资源分配。

问题管理与风险控制

识别潜在问题并制定应对策略，降低项目风险。

二、团队协作模块

沟通与协作工具

提供讨论组、即时通讯、文件共享等功能，促进团队成员有效沟通。

角色与权限管理

明确团队成员职责与权限，避免职责重叠或真空。

三、文件与知识管理模块

文件存储与共享

支持多种格式文件存储，提供安全共享机制，确保信息流通。

知识库建设

整理项目文档、经验教训等知识资产，便于团队复用与学习。

四、时间与资源管理模块

时间跟踪与成本控制

记录团队成员工作时间，优化资源配置，降低运营成本。

预算与财务分析

编制项目预算，进行成本核算与收益分析，保障资金链稳定。

五、客户关系管理模块

客户信息管理

建立客户档案，记录沟通记录与反馈，提升客户满意度。

市场反馈分析

收集市场动态与客户意见，及时调整产品策略。

六、其他支持模块

绩效评估体系：

通过KPI、OKR等指标衡量团队绩效，激励成员成长。

外部资源整合：对接政府、投资机构等外部资源，为项目提供支持。

工具推荐：PingCode、Worktile等平台可集成上述功能，提升管理效率。