HSE管理体系包含以下核心要素，这些要素通过系统化运行模式形成动态管理机制：

一、核心管理要素（十大要素）

领导承诺、方针目标和责任

高层管理的明确承诺是体系运行的基础，需制定HSE方针、目标，并明确各级职责。

组织机构、职责、资源和文件控制

建立HSE管理组织架构，明确各部门职责，配备必要资源，并通过文件体系规范管理流程。

风险评价和隐患治理

定期开展风险识别与评估，确定危害等级，制定控制措施和应急预案，及时治理隐患。

承包商和供应商管理

对承包商和供应商进行安全、健康与环境审核，确保其符合体系要求。

装置（设施）设计和建设

在项目设计阶段融入HSE要求，确保设施符合安全、环保标准。

运行和维修管理

制定设备运行维护计划，防止因设备故障引发事故。

变更管理和应急管理

建立变更审批流程，制定应急预案，提升应对突发事件的能力。

检查和监督机制

定期开展内部审核和现场检查，确保体系有效运行。

事故处理和预防

建立事故报告、调查和整改机制，分析事故原因，防止类似事件再次发生。

审核、评审和持续改进

通过内部审核和管理评审，识别体系薄弱环节，持续改进管理措施。

二、管理循环与支撑要素

PDCA循环：

计划-实施-检查-改进，确保体系动态优化。

资源保障：提供人力、财力、技术支持，保障体系运行。

培训与意识：开展HSE培训，提升员工健康、安全与环境意识。

三、适用范围与行业特点

HSE管理体系适用于石油化工、能源、医疗等高危行业，石油工业作为典型代表，其要素更强调风险预控和生态关系管理。其他行业可根据自身风险特征调整要素侧重点，但需保持三位一体管理框架。