系统的追问是一种通过层层剖析问题本质，以联系、整体、细节的思维方式发现并解决问题的方法。其核心在于通过连续提问“会怎样”“何问题”“为什么”“怎么办”等，揭示隐藏在现象背后的核心原因，并将原因区分为可控与不可控因素，从而提升系统的本质安全性。以下是具体解析：

一、核心定义与思维方式

本质分析方法

系统追问通过“剥洋葱式”层层分析，从表面现象深入到核心问题，例如在安全管理中，不仅关注事故表面原因，更追根究底分析制度漏洞、人为因素等本质原因。

系统性思维

强调以联系、整体、细节的视角看待问题，避免片面性。例如在煤矿安全中，不仅分析设备故障，还考虑管理流程、人员培训等系统性因素。

二、应用领域与实例

安全管理领域

事故分析：

通过“六何”追问（何事、何地、何时、何人、何因、何法），系统梳理事故全链条，例如某矿井事故中，通过追问发现安全培训流于形式是本质问题。

文化构建：作为矿井本质安全型文化的核心理念，系统追问用于反思现行安全文化，提出科学分析事故和分配精力的方法。

其他场景

法律调查：

通过系统追问获取电子数据证据，需注意法律程序合规性。

安全教育：针对教育效果不佳的问题，系统追问可揭示管理漏洞，而非简单归因于教育不足。

三、实践中的注意事项

法律风险控制：

需熟悉相关法律规定，避免程序违法导致证据无效。

避免主观臆断：

应基于事实分析，防止“先入为主”影响判断。

结合实际情况：

例如在安全文化应用中，需结合企业规模、行业特点制定具体方案。

系统追问通过科学的方法论，帮助组织从根源解决问题，提升管理效能和系统安全性。其本质是持续优化思维过程，将复杂问题简化为可操作的管理策略。