系统工程的三维结构是由美国学者霍尔（A.D.Hall）于20世纪70年代提出的，用于描述系统工程的综合管理方法。该三维结构包括以下三个维度：

一、逻辑维（思维逻辑过程）

系统工程采用系统化的思维逻辑过程，包含七个步骤：

提出问题：

明确系统需要解决的核心问题；

选择目标：

确定系统需达到的具体目标；

系统综合：

将各子系统进行集成与协调；

系统分析：

对系统各部分的功能、结构及相互关系进行分析；

系统选择：

在可行方案中选择最优方案；

决策：

制定实施计划并作出最终决策；

方案实施：

执行选定的方案并监控进展。

二、时间维（工作阶段）

系统工程的过程可划分为七个阶段：

规划阶段：

制定项目总体方案和时间计划；

制定方案：

设计具体技术解决方案；

研制阶段：

进行技术研发与原型制作；

生产阶段：

实现规模化生产；

安装阶段：

完成系统部署与调试；

运行阶段：

系统正式投入运行并维护；

更新发展阶段：

根据反馈进行系统升级与优化。

三、组织维（管理组织结构）

系统工程需要多学科、多部门的协同合作，因此涉及复杂的组织结构：

多层次管理：包括项目管理层、技术团队、执行团队等；

跨学科协作：整合不同领域的专家与资源；

利益相关者管理：协调客户、供应商、用户等各方需求。

总结

系统工程的三维结构通过逻辑维的系统性思维、时间维的阶段划分以及组织维的协同管理，形成了一个全面的工程管理框架，旨在提高复杂系统的开发效率与质量。