胜任力系统是一个综合性的框架，用于描述个体为完成特定工作或达成绩效目标所需具备的素质要素组合。根据搜索结果，其核心构成和特点如下：

一、核心构成要素

知识与技能

包括专业知识、行业经验、认知能力等，是完成具体任务的基础。

行为特征

指可观察、可衡量的行为模式，如问题解决能力、团队协作精神、决策能力等，这些行为直接影响工作绩效。

深层次特征

包含价值观、动机（如成就动机）、自我形象、社会角色认知等，这些因素潜移默化地影响行为选择。

二、系统特点

系统性

胜任力系统通过多维度要素的有机组合，形成完整的素质结构，各要素之间相互关联、相互影响。

可操作性

系统强调特征的可测量性和可指导性，便于企业通过培训、绩效评估等手段进行资源开发和能力提升。

绩效导向

以工作绩效为核心，通过明确的行为标准，将个体特征与实际工作成果有效关联。

三、应用价值

人力资源管理：

用于员工招聘、选拔、培训及绩效评估，实现人岗匹配和精准开发。

组织发展：帮助企业识别关键胜任力，优化组织结构与流程，提升整体竞争力。

综上，胜任力系统通过整合知识技能与行为特征，构建科学的人才评估与发展体系，是现代人力资源管理的重要工具。