OEC系统目前被多家企业采用，其应用范围已从海尔集团扩展至中小企业及不同行业。以下是具体应用情况：

一、核心应用企业

海尔集团

OEC是海尔集团的核心管理方法，通过“日事日毕、日清日高”的原则，实现全员参与、全程控制。该模式帮助海尔成为全球第四大白色家电制造商，并推动其全球化战略。

中国式执行企业

在全球化背景下，OEC被中国本土企业借鉴以提升执行力。例如，铸造企业通过OEC实现超高效运营，快速响应市场变化。

二、中小企业应用案例

制造业领域

部分中小企业通过OEC实现生产流程精细化，如对冰箱生产线的156道工序进行严格把控，确保零缺陷。

服务行业

服务业企业利用OEC提升服务响应速度，例如通过“3E卡”记录服务过程，实现服务质量的持续改进。

三、应用优势与特点

全员参与：

明确每个员工的责任，形成责任链。

过程控制：通过“日清系统”及时解决问题，防止问题积累。

持续改进：基于“海尔定律”，通过精细化管理实现企业持续发展。

四、适用场景建议

适用行业：制造业、服务业及需要高执行力的企业。

注意事项：需结合企业规模、文化及管理基础调整实施，避免生搬硬套。

综上，OEC系统在大型企业中已形成成熟体系，并通过标准化流程被中小企业广泛借鉴，成为提升管理效能的重要工具。