运用系统原则是指在管理活动中，通过系统理论、观点和方法对管理活动进行系统分析，以实现管理优化。根据搜索结果，系统原理的核心原则包括以下四个方面：

一、动态相关性原则

核心概念

管理系统的各要素（如人、设备、环境等）是动态运动和相互关联的，处于持续变化状态。若要素静止，则系统无法产生事故或实现目标。

应用示例

火灾事故分析需考虑人、设备、环境等多方面因素的相互作用，而非单一原因。例如，操作失误、设备故障或通风不良可能共同导致事故。

二、整分合原则

核心概念

需在整体规划下明确分工（分），并通过有效综合实现整体目标（合）。例如，安全生产需纳入企业整体生产计划，资金、人员配置需保障安全投入。

应用示例

企业安全管理部门需强化职能，协调各岗位责任，形成“整体规划→分工落实→综合控制”的管理流程。

三、反馈原则

核心概念

反馈是管理系统对控制行为的反作用。及时、准确的信息反馈能调整管理策略，确保系统稳定运行。

应用示例

通过实时监控设备状态、员工行为等数据，发现异常后立即采取措施，避免事故扩大。

四、封闭原则

核心概念

管理系统需形成连续封闭的回路，管理手段和过程需相互衔接，确保信息传递和资源调配的完整性。

应用示例

安全生产管理需涵盖计划、执行、检查、改进四个环节，形成闭环管理机制。

补充说明

其他原则：

部分资料提到“报考相关性原则”“激励原则”等，但权威资料（如中级安全工程师教材）中并未将其列为系统原理的核心原则。

应用领域：上述原则不仅适用于安全生产管理，也可推广至工程管理、刑事侦查等领域。

通过综合运用这些原则，可提升管理效率，实现系统优化。例如，在安全生产中，动态相关性原则帮助识别多因素交互风险，整分合原则确保资源合理配置，反馈原则保障及时调整，封闭原则维持管理稳定性。