系统规划是组织信息化建设的基础性工作，其核心在于通过系统化的方法，结合组织战略目标与实际需求，设计出科学合理的信息系统架构与实施路径。具体定义和要点如下：

一、基本定义

系统规划是组织机构在信息化建设前，对战略目标、现状评估、需求分析及约束条件进行综合调研后，形成的信息系统建设方案与项目计划。其本质是信息化战略的具体化，旨在通过技术手段支撑组织长期发展。

二、核心目标

战略支撑：

明确信息化如何服务于组织战略目标，提供数据驱动的决策支持；

需求导向：

通过需求分析，确保系统设计贴合业务实际，避免资源浪费；

资源优化：

合理配置硬件、软件及人力资源，提升系统整体效能。

三、主要任务

环境分析：

评估内部资源、流程及外部市场环境，识别信息化建设的机会与威胁；

目标设定：

明确信息化阶段性的具体目标，如提升效率、优化流程或创新业务模式；

方案设计：

构建系统架构，包括硬件配置、软件选型、数据模型及安全策略；

实施规划：

制定项目进度计划、预算分配及风险管理方案。

四、关键作用

避免盲目建设：通过前期评估，规避技术选型错误或资源浪费风险；

促进业务协同：通过系统集成，打破信息孤岛，提升跨部门协作效率；

持续优化：建立反馈机制，及时调整系统架构以适应业务变化。

五、适用范围

企业信息化：规划信息系统整体架构与实施路径；

行业专项规划：如电力系统规划（基于负荷与电源平衡）。

总结

系统规划是信息化建设的“路线图”，需结合组织战略与技术趋势，通过科学方法设计出可落地、可扩展的信息化方案。其成功实施需跨部门协作与持续优化，最终实现技术价值与业务价值的有机统一。