系统化管理的标志包括以下几点：

全面性和科学性：

系统化管理要求对公司的各个部门，如行政、人事、生产、营销、财务等进行全面和科学的细化和明确，确定其职能和岗位职责。

事前预防：

在问题发生前采取预防措施，以减少问题的可能性和影响。

事中监督控制：

在问题发生时进行监督和及时控制，以确保问题得到有效处理。

事后严格收账：

在问题处理完毕后，进行严格的收账工作，确保所有应收帐款得到妥善处理。

这些标志共同构成了系统化管理的核心要素，帮助组织实现高效、有序和可持续的运营。